Создание в школах допфункций для жителей повышает качество городской среды

Проектирование и строительство образовательных объектов с возможностью развивать в них функционал общественных центров и «домов культуры» позволит оптимизировать градостроительное планирование районов и объем затрат на создание общественной инфраструктуры. При это качество социальной среды в городе повысится. Такое мнение на Московском урбанистическом форуме высказал генеральный директор ГК «А101» Игнатий Данилиди.

«Школы и образовательные центры, которые мы создаем в ТиНАО, обеспечивают возможность безопасного доступа жителей района для системных занятий спортом, развития новых навыков и реализации совместных проектов в сфере образования, искусства и творчества, инженерного дела и конструирования, IT-технологий. Школьное здание становится центром общественной жизни для всех возрастных групп», - подчеркнул Игнатий Данилиди.

В то же время, чтобы общественные активности в школе были максимально разнообразными, необходимо предусмотреть в штате школы должность руководителя общественных проектов.

«Его задача - быть в постоянном контакте с профильными ведомствами на уровне района и города, вести мониторинг мероприятий социальных служб, театров, выставок, концертных залов и культурных центров. На базе этой информации он должен составлять годовую программу активностей в школе для всех возрастных групп жителей локации», - рассказал Игнатий Данилиди.

Он добавил, что создание в школах подобного функционала обходится в 13% от общего объема затрат на создание образовательного объекта. Так, объем потраченных средств на строительство и оснащение современного школьного здания на 1000 учеников составляет примерно 2,5 млрд рублей, а создание в нем дополнительного функционала дополнительно обойдется примерно в 330 млн рублей.

«При этом на создание каждого дополнительного объекта - ФОКа, общественного центра, лектория, бассейна и т.п. – потребуется, как минимум, аналогичная, а по факту более заметная сумма. Экономический эффект для города или для девелопера, который возводит такие объекты, очевиден», - сказал Игнатий Данилиди.

К тому же разнообразный функционал в школах может также приносить дополнительный доход.

«Жители наших районов в среднем тратят около 45% своих доходов в месте своего проживания, в том числе на услуги спортивных, образовательных и творческих объектов. Линейку качественных сервисов в указанных сферах можно предлагать и в рамках «многофункциональных школ», а часть полученных сумм – направлять на развитие дополнительных социальных программ, в том числе на расширение перечня услуг, которые будут бесплатно доступны льготным категориям граждан», - резюмировал Игнатий Данилиди.

Группа компаний «А101» – инвестиционно-строительный холдинг, являющийся одним из крупнейших девелоперов Москвы. В настоящее время портфель текущих проектов составляет более 1,5 млн кв. м в рамках комплексного развития новых территорий Москвы. Это жилые районы с развитой инфраструктурой, крупные офисные центры, объекты торгового и спортивно-развлекательного назначения. В 2022 году ГК «А101» ввела в эксплуатацию более 827 тысяч кв. м недвижимости, что почти в два раза превышает показатели 2021 года.