Артем Коханый: мы закрыли чужой гештальт

Инвестиционная строительная компания «Ареал» завершила строительство ЖК «Заречье», начатое и впоследствии брошенное другим застройщиком, не сумевшим исполнить свои обязательства. О том, как исполнилась мечта дольщиков «Заречья», уже и не мечтавших въехать в свой дом, и о том, кто такой ответственный застройщик, нам рассказал Артём Коханый, генеральный директор ИСК «Ареал».

- Расскажите о «наследстве», которое вам досталось…
- Ничего особенного. Застройщик не справился со своими обязательствами и просто исчез с рынка, оставив дольщиков фактически брошенными. Министерство жилищной политики Московской области и областное Управление Росреестра, решая эту проблему, обратились к нам. В результате наша компания достроила проблемный ЖК к радости обманутых дольщиков. Сперва мы брались только за строительно-монтажные работы, но потом задач добавилось, так что мы взяли на себя полное сопровождение по документам, - а это по-настоящему сложный вопрос, - и, в конце концов, поставили дома на кадастр. Все получили свои квартиры и справили новоселье. Теперь можно с уверенностью говорить о том, что справедливость восторжествовала. 

- Хорошая иллюстрация различия застройщика ответственного и безответственного. 
-На самом деле тут нужно просто различать компании. Есть те, кто просто зарабатывает деньги. А есть те, кто создает что-то новое и делает это созидание смыслом и стержнем своей жизни. Это во всех отраслях так, но особенно ярко видно в сфере жилищного строительства. Дом мало просто построить, его нужно придумать, создать его концепцию, а потом ее реализовать.

- Это слова, скорее, не застройщика, а визионера. 
- Любой настоящий, от Бога, строитель, и есть визионер, созерцатель. Впрочем, это приходит со временем, с опытом. Сначала мы строили обыкновенные монолитно-кирпичные дома, но примерно с 2014 года приняли решение начать строить дома необычные. Причем с каждым объектом проекты все необычнее, интереснее, с более развитой инфраструктурой, лучшей отделкой, несмотря на то, что жилье мы строим класса «комфорт», а не «бизнес». Вот таким вот образом мы пытаемся сделать наш город лучше. И самый красивый дом в Люберцах – «Твин Хаус» - это наших рук дело. Мы в какой-то момент поняли, что любим строить необычное, делать старые микрорайоны новыми. Помимо того, чтобы построить жилье и продать его, важно обеспечить всю необходимую инфраструктуру, создать окружение. Человек должен не просто купить квартиру, а приобрести себе новый уровень жизни. Выбрать для себя принципиально новую концепцию жилья.

- То есть ответственный застройщик отличается от обычного необычностью проектов?
- Скорее, человеческим, ответственным подходом к делу. В нашей отрасли таких компаний немало, мы – не то, чтобы были исключением. Просто у нас самый социализированный бизнес: мы переселяем ветхий фонд. Не просто расселяем старые аварийные дома, отправляя их жильцов куда-то на дальние окраины, в «человейники», выстроенные в чистом поле. Нет, мы переселяем людей в новые дома в том же самом микрорайоне. Они никуда не уезжают из привычного окружения, остаются в том же самом месте, только уже в новых квартирах.

- Есть мнение, что в новых и обновленных кварталах очень сильно не хватает социальной инфраструктуры – поликлиник, школ и так далее…
- Это так. Понятное дело, что застройщик стремится к лучшей экономике проекта, а муниципалы хотят нагрузить его как можно большим обременением – социалкой, внешними коммуникациями. Это нормально, – им тоже нужно решать свои проблемы. Тут главное, прийти к разумному компромиссу. Но в результате, очень часто, если компромисс не достигнут, в новостройках часто не хватает именно социальной инфраструктуры. Поэтому мы строим детские сады, пристройки к школе, построили храм в Люберцах на Октябрьском проспекте. В общем, было сделано довольно много работы в этом направлении. Хотя, по правде говоря, я к строительству застройщиком, скажем, детских садов и школ отношусь с большим сомнением и скепсисом. Все-таки не все компании «одинаково полезны»: один застройщик построит красиво, качественно, не экономя на стройматериалах, на хорошей отделке, а другой попытается сэкономить на всем, что только можно. Потому что все упирается в экономику проекта: одно дело – строить рядом с МКАДом, а другое – где-нибудь на окраине городского округа Люберцы.

- И что же делать?
- Я не вижу ни смысла, ни справедливости в том, чтобы дети людей, купивших более бюджетное жилье, ходили в хуже построенный детский сад. Это неправильно. Система образования для детей должна работать одинаково, и это касается как преподавания, так и условий, в первую очередь – качества зданий. Только тогда наше общество будет развиваться правильно. Я бы поменял сам подход в инвестиционно-строительной отрасли. Средства, запланированные застройщиком на строительство школы должны поступать в бюджет муниципального образования, и уже сам субъект Федерации пусть строит детские сады и школы. Только так можно обеспечить одинаково достойный уровень.

- Тогда давайте последний вопрос: насколько легко строить в Подмосковье?
- Просто взять и построить дом – это большая работа, но все зависит от того, хороший ли у тебя инженерный и строительный состав, в остальном само строительство не настолько сложно. А по-настоящему сложно придумать концепцию, получить исходную разрешительную документацию, согласовать социальную инфраструктуру. Это все занимает основной объем времени на реализацию проекта – до трех лет. Можно, конечно, высказывать относительно такой задержки свое недовольство, - ведь с точки зрения чистого бизнеса это очень неудобно. Но для чего это делается? Для того, чтобы избежать «стихийной» застройки, все согласовать и увязать, выявить ошибки. Само же строительство объекта в Московской области, если мы говорим о зданиях высотой до 25 этажей включительно, занимает примерно два года. Бывают, конечно, и проблемы, – даже у нашей компании была задержка со сдачей двух зданий, – но мы этот вопрос практически решили. Один объект уже ввели в эксплуатацию, другой скоро введем. И это была проблема не с процессом строительства, а наша, внутренняя. Так что сложно, конечно, но эта сложность служит доброму делу, чтобы качество жилья было достойным.