Вне конкуренции. Строительный рынок сделал шаг к монополизации

20 сентября было объявлено о приобретении президентом группы компаний "ПИК" Сергеем Гордеевым группы "Мортон" – одного из лидеров ипотечного рынка. Президент "Мортона" Александр Ручьев, а так же ряд влиятельных акционеров продали свои доли в компании Сергею Гордееву. Эта сделка стала крупнейшей в истории российского строительного бизнеса за последнее десятилетие, хотя стоимость сделки не разглашается. Однако, стоит отметить, что более 60% объёма  строительного рынка России сосредоточенно именно в столичном регионе, поэтому данное слияние, а точнее сказать – поглощение, приобретает по истине глобальный, всероссийский масштаб.

Руководством группы компаний ПИК подчёркивается, что все затраченные на сделку средства были получены из личных средств, без привлечения кредитных средств.

Президент группы компаний "ПИК" Сергей Гордеев

Однако, не всё так гладко и безоблачно в этой сделке как может показаться на первый взгляд. Триумф ГК "ПИК" – всего лишь видимая часть айсберга. Под водой же располагается другая, гораздо большая и не такая блестящая, и привлекательная, а именно – огромный долг "Мортона", который, по словам уже бывшего президента компании Александра Ручьёва оценивается ни много ни мало в 22-24 миллиарда рублей. Этот долг перешёл к Гордееву вместе с активами "Мортона".

Тем не менее, не смотря на определённые трудности с которыми "ПИК" столкнётся после покупки строительного гиганта вместе с его долгами, стратегически Гордеев выигрывает, безусловно. Контроль над 14% рынка новостроек позволяет стать группе компаний "ПИК" влиятельнейшим игроком на столичном рынке. Такая ситуация необычна для отечественного девелопмента, и фактически означает начало сворачивания конкуренции в данной сфере. Даже без подобных грандиозных слияний строительный рынок и так за последние два кризисных года лишился множества мелких независимых игроков. Антисанкции и общее снижение покупательской способности населения привели к тому, что адаптироваться к новым экономическим условиям оказалось под силу лишь крупным девелоперам. Так по результатам первой половины 2016 года количество банкротств на российском строительном рынке в сравнении с предыдущим годом выросло в два раза. В целом по стране финансово несостоятельными были признаны 1,5 тыс. компаний-застройщиков, сообщает "Коммерсант". В 2015 году российский рынок потерял  2,7 тыс. строительных компаний, это в пять раз больше, нежели в 2014 году. Тенденция к укрупнению рынка и как следствие – к ограничению конкуренции на лицо. А отсутствие конкуренции ещё никогда не отражалось положительно на рынке.

Сегодня, по мнению абсолютного большинства экспертов, столичная недвижимость многократно переоценена. Во второй половине прошлого года вообще ряд экспертов предпочитали не говорить о "рынке новостроек" как таковом, а лишь об "эпизодических успешных продажах", главным образом в сфере ультромалобюджетного жилья (квартир-студий, площадью до 32 кв. метров) и суперэлитой недвижимости, традиционно пользующейся стабильным спросом вне зависимости от рыночной ситуации. Не смотря на это пул девелоперов предпочёл практически не снижать цены на недвижимость. Многочисленные распродажи вроде "Чёрных пятниц" и постоянные дисконты на деле оказались недостаточной мерой для оживления рынка. Если раньше вероятность того, что девелоперы всё же прислушаются к "голосу рынка" и рано или поздно снизят цены, существовала, то с появлением на сцене суперигрока в виде объединённых "ПИК" и "Мортона" она стала стремиться к нулю. Сегодня можно смело говорить, что в ценовая политика застройщиков не будет пересмотрена в глобальном масштабе.

Президент группы "Мортон" Александр Ручьев
 

Отдельную проблему для осуществления свободной конкуренции представляет собой высокий уровень закредитованности строительных компаний. Это связано с ошибочной политикой ряда застройщиков, которые вкладывали деньги, полученные от реализации построенного жилья, в новые проекты, формируя финансовые пирамиды. После ухудшения экономической ситуации некоторые вынуждены брать кредиты для завершения строительства тех домов, квартиры в которых уже проданы. В этой связи позиции группы компаний "ПИК" выглядят ещё более прочными.

С поглощением "Мортона", "ПИК" становится абсолютный лидер по вводу жилья. В 2015 году  суммарный объём введённого компанией жилья перевалил за 665 тыс. кв. метров, а это третье место среди крупнейших застройщиков России. При этом, поглощённый "Мортон" находился на первом месте,  построив 947 тыс. кв. метров.

Переговоры относительно продажи "Мортона", по утверждению Ручьёва были проведены ещё летом, но известие о сделке стало для рынка совершенно неожиданным. Теперь игрокам строительного рынка придётся выстраивать свою политику исходя уже из новых реалий, в которых больше нет многополярности, а существует один главный полюс, который способен уже не просто оказывать влияние на рынок, но и диктовать свои условия.

Отметим, что это уже второе крупное поглощение на рынке застройщиков за последние месяцы. Первым стало поглощение инвестиционно-девелоперской компанией Инград (INGRAD) известного застройщика "Домус-финанс".